Les avantages de la Modern Virt
Contrairement aux technologies de virtualisation historiques, comme VMware, dont le modèle opérationnel suppose une équipe d’administration dédiée à la mise à disposition des ressources réclamées par les équipes consommatrices, les solutions orientées Modern Virt sont conçues, dès le départ, pour être consommées en self-service. La Modern Virt se distingue également des solutions traditionnelles par une gestion des charges de différentes natures (conteneurs, VM ou modèles d’IA) et sait les faire interagir entre elles, dans une même topologie réseau. Enfin, elle se montre polyvalente dans tous les modes d’hébergement, y compris hybrides.
Les avantages opérationnels sont immédiats : consolidation de l’effort d’administration et du MCO, agilité et polyvalence, grande adaptabilité aux usages évoluant dans le temps, ainsi qu’une particulière élasticité permettant d’absorber des charges de travail fortes et ponctuelles.
Ces éléments ne sont pas nouveaux, ils existaient déjà dans les années 2010, mais ils étaient construits à la main. Aujourd’hui, l’automatisation est proposée sur étagère. Or l’automatisation a vocation à servir deux concepts : soit à reproduire des actes opératoires sans erreur et plus rapidement, soit à augmenter l’autonomie des métiers en mettant à leur disposition, en self-service, de nouvelles compétences. C’est cette seconde possibilité qui nous intéresse avec le concept de métaplateforme.
L’avenir est à la consommation de capacités
La Modern Virt, c’est l’automatisation de tout le savoir-faire des actes d’administration. Ainsi, lorsqu’en quelques clics de souris l’on commande une machine virtuelle, il n’est pas nécessaire de connaître la différence entre Xen et KVM ou de savoir configurer une couche réseau. Un simple formulaire masque cette complexité et déclenche la mise en œuvre automatisée de toute cette connaissance d’administration. La même chose se produit lorsque l’on veut déployer un modèle d’IA, avec Nutanix Enterprise AI par exemple.
Or cette automatisation des compétences répond exactement aux problématiques des entreprises contraintes par leurs choix techniques. Ludovic PIOT, responsable des modern platforms chez Stordata, l’illustre ainsi : « Il faut parfois des mois à une équipe pour construire un cadre cohérent, gouverné et prédéfini, lequel atteint rapidement ses limites dès qu’un nouveau besoin se présente, ce qui finit toujours par arriver. ».
En matière de limites, ce peut être une technologie non supportée, une version récente non proposée, des dimensionnements imposés, des contraintes de régionalité des données, un manque d’interopérabilité, etc. Chaque nouvelle demande d’évolution exige de l’équipe d’administrateurs un effort supplémentaire d’extension de la plateforme mise en place : qualifier, sécuriser, conformer, intégrer, documenter, exploiter, rendre disponible. Jusqu’à une époque récente, les métiers étaient le plus souvent contraints d’adapter leurs projets, d’abandonner une fonctionnalité… ou de patienter jusqu’à ce que cette évolution soit mise à disposition par les admins.
Une métaplateforme résout en grande partie cette difficulté en déterminant comment produire l’exact environnement demandé, sur quelle infrastructure, avec quelles briques, et selon quelles règles de gouvernance. C’est une usine à environnements et à plateformes spécialisées, reposant sur une gouvernance commune (sécurité, identité, coûts, conformité, observabilité, cycle de vie).
« Le catalogue d’une plateforme, aussi riche soit-il, insiste Ludovic PIOT, ne répondra jamais à toute la variété de sollicitations des métiers. L’important dorénavant est de disposer des process qui permettent d’obtenir ce qui n’est pas disponible, puis de créer librement, ceci dans le respect d’un cadre global et polyvalent de conformité propre à l’entreprise ».
Surveiller les nouveaux critères de choix
S’il est un choix que les entreprises doivent faire, c’est le degré de self-service qu’elles entendent donner à leurs métiers, sans préjudice de la cybersécurité, de la conformité et de l’homogénéité du catalogue technique. « Quand on accumule plus d’une dizaine de distributions Kubernetes différentes, il est urgent de retrouver la maîtrise de la gouvernance d’entreprise », alerte Ludovic PIOT. On peut alors soit décider de réduire la voilure et imposer un catalogue borné à quelques solutions, soit s’affranchir de ces restrictions en adoptant la Modern Virt. Le développement des standards d’automatisation permet désormais, à moindre coût et efforts (toutes proportions gardées), d’accéder à des plateformes capables d’offrir la polyvalence et de maintenir le respect du cadre de conformité.
Si, dans le choix de remplacement ou d’adoption d’une solution, un certain nombre d’éléments tactiques et techniques doivent être pris en considération (le nombre de jours-hommes nécessaires pour la maîtriser, la compatibilité matérielle, le déploiement dans le cloud, le ROI atteignable, etc.), le critère de la nationalité de l’éditeur est en voie de devenir stratégique. Dans un contexte économique polarisé et incertain, et parce qu’une plateforme représente les fondations des services IT de l’entreprise, il va de soi que sa stabilité géopolitique devient un critère majeur.
Stordata aide les entreprises à identifier les sujets qui seront demain d’importance, leur permettant de garder une longueur d’avance technique, économique et stratégique et les accompagne jusque dans la mise en œuvre opérationnelle de leur plateforme de Modern Virt, à travers la création d’une gouvernance as a Service, garante du cadre de sécurité et de conformité de l’organisation.
